멘토와 멘티 / 로이스 J. 자카리 (USED)

<작가정보>

로이스 J. 자카리

성인 개발 및 학습 분야의 전문가로 현재 애리조나 주 피닉스에 위치한 컨설팅 회사, '리더십 개발 서비스'의 대표이다. 미국 전역의 기업, 비영리 단체를 위한 리더십 지도, 교육, 연수 서비스를 제공하고 있다. 또한 캘리포니아 산 호세에 기반을 두고 있는 리더십 센터 웨스트와 프로그램을 제휴하면서, 직장인 들의 근무 여건을 향상시킴으로써 조직의 효율성을 달성하는데 주력하고 있다.

출판물에는 성인 개발 및 학습, 멘토링, 리더십 및 위원회 개발, 직원 개발, 성인 유대인 학습, 컨설팅 업무 실시 및 유지 원리에 관한 기사, 전공논문, 책이 포함되어 있다. 애리조나 코리더 매거진에 정기적으로 '회의실'이라는 칼럼을 게재하고 있다.

<목차>

추천사_멘토, 삶의 기술을 온몸으로 가르쳐주는 사람

서문_멘토가 주는 가장 소중한 것, ‘성장이라는 선물’

CHAPTER 1 토대를 닦다, 학습에 집중하다

멘토와 멘티, 무엇에 초점을 맞추어야 하나?

멘토, 무대 위의 현자에서 삶의 안내자로

당신의 경험은 모두 당신의 스승이다

과거의 경험과 현재의 상황 이해하기

멘토의 필수적인 기술, 촉진하기

CHAPTER 2 땅을 일군다, 환경을 고려한다

지리적 거리가 있을 때, 원거리 멘토링

서로 다른 가치의 이해, 이문화 간 멘토링

환경에 대해 성찰하다

CHAPTER 3 모든 것은 때가 있다, 단계를 예측하다

멘토링을 위한 4가지 필수 단계들

학습에 대한 성찰

멘토링을 위한 학습과제, ‘준비, 기회, 지원’

시간의 투자

CHAPTER 4 땅을 갈다, 준비 단계

씨를 뿌리기 전, 땅을 갈아라

멘토 준비

파트너십을 위한 관계 준비하기

최초의 대화에서 서로의 동기를 이끌어라

CHAPTER 5 씨를 뿌리다, 협상 단계

뚜렷한 목표

성공 기준과 측정 기준을 명확히 하라

멘토와 멘티 사이, 책임의 명확성

멘토와 멘티 사이, 책임의 보장

멘토링 파트너들의 장애물을 다루기 위한 협약

멘토링 파트너십 협정

CHAPTER 6 성장을 촉진한다, 실현 단계

지원

과제

비전

전략적 실현 과정

CHAPTER 7 결실을 수확한다, 종료 단계

종료의 상황

종료에 대한 필요성 인식

종료 계획하기

종료에 이르기

종료 단계 다음으로의 이동

CHAPTER 8 멘토링을 통해 개인의 성장을 재생한다, 성장의 계절

성찰

일신과 쇄신이라는 선물

무엇이 문제인가

성장이라는 선물

부록 : 멘토링 문화 창조하기

멘토링 과제 다루기

뒤로 물러서기

멘토링 문화의 척도