사진은 많이 찍지 않았습니다. 츠타야 사진이야 이미 넷상에 넘쳐나기도 하고 어딜 가나 츠타야가 있어서 이걸 굳이 찍어두어야 하는지 의문이 들기도 하였습니다. 사람들이 좋다고 이야기했던 츠타야와 블루보틀은 취향과 거리가 먼 것도 있었지만 그보다 사람들이 이야기하지 않는 지점들이 있었기 때문입니다.라이프 스타일을 판다는 워딩은 서점이라는 도구가 책이 아닌 다른 것을 팔기 시작했다는 뜻일 수도 있습니다. 실제로 많은 서점들이 서점과 병행하여 다른 일을 하고 있습니다. 온갖 것이 모여있는 대형서점에 갈 때마다 이곳이 부동산 임대를 하고 있는 건 아닌지 착각을 하게 될 때도 있습니다.많은 사람들이 츠타야 서점의 겉모습을 부러워하고 우리나라의 서점을 비교하곤 합니다. 하지만 분석이 아닌 단순비교는 큰 의미가 없다고 봅니다. 그런 비교는 그냥 '너 좋은 옷을 입었구나?'에 그치는 것 같습니다. 그보다 기본적으로 서가를 구성하고 있는 것에 주시하게 됩니다.책은 기본적으로 팔리지 않으면 고스란히 재고로 남습니다. 재고는 책방이 껴안게 되고 자본이 뒷받침되지않는 서점들은 폐업의 수순을 밟겠지요. 사람들이 츠타야를 부러워하며 입에 침이 마르지 않도록 칭송할 때 가만히 있던 이유는, 긍정적인 것만 가지고 와서 적용시킬 수는 없기 때문입니다.긍정을 긍정할 수는 있지만 부정 또한 부정할 수 없습니다. 요즘은 어딜 가든 공간이 어떻게 꾸며져있는지를 보게 됩니다. 자본이 얼마나 뒷받침 되고 있는지 어디서 얼마나 가지고 와서 적용을 시켰는지 확인합니다. 옳고 그름을 떠나 책방이 얼마나 오래갈 수 있는지는 책, 그리고 돈입니다.가끔 서점을 운영하시는 선배님들의 전화를 받게 됩니다. 걱정의 전화지요. 감사할 일입니다. 결론은 같습니다. 어른들이 독립책방을 지켜보며 멀리서 응원하는 건 그 지속성은 꾸준함 또는 자본이기 때문입니다. 사람들이 계속 말하는 카피, 프레임에서 조금 벗어나서 보면 그 모습을 마주할 수 있을지도 모르겠습니다. 음반 코너에서 또 한 번 놀라게 되고 이 많은 양의 음반을 관리하는 시스템과 유통이 궁금해집니다. 누구나 이 시장에 들어올 수 있도록 만들어 주는 시스템과 유통망이 있었으면 좋겠습니다. 공정함이 기반이 된 경쟁구조에서 일하고 싶습니다.책방을 잘 하고 못 하고는 제 탓이지만 시스템이 잘 되어있고 못 되어있고는 사회전반의 문제입니다. 너무 조용해서 놀랐습니다. 만감이 교차합니다.
